Wat verandert er op hoofdlijnen aan dit prestatieveld?
‘We veranderen het prestatieveld van een theoretische en statische benadering naar een praktijkgerichte en dynamische aanpak. Een metafoor die we hiervoor gebruiken is van foto naar film gaan. Daarmee bedoelen we dat de focus verschuift van een eenmalige registratie van investeringen en prestaties, naar het analyseren van trends en ontwikkelingen over een langere periode. Zodat we patronen kunnen herkennen waar we van kunnen leren.‘
‘Daarnaast gaan we het veld zo verbeteren dat corporaties direct bruikbare inzichten krijgen voor hun dagelijkse praktijk, met name bij het maken van investeringsbeslissingen. We willen het verband tussen investeringen en resultaten nog scherper maken. Ook hopen we de output gedetailleerder weer te gaan geven.’
Welke resultaten wil je met dit veld bereiken?
'Wij hebben onszelf 4 ambities gesteld die we willen bereiken met het nieuwe prestatieveld:
- Zorgen voor gedragen doorontwikkeling:
We willen de wensen rechtstreeks ophalen bij de medewerkers die de output hiervan gaan gebruiken in hun dagelijkse werkzaamheden. - Genereren van inzicht in de relatie tussen investeringen en impact:
We willen dat de corporaties een realistischer en meerdimensionaal inzicht krijgen in het effect van hun uitgaven op het gebied van kwaliteit, duurzaamheid en ervaren woningkwaliteit. - Stimuleren van benchmarking en het delen van best practices:
We willen onderlinge vergelijking en kennisdeling stimuleren, zodat je kan leren van elkaars successen en minder succesvolle gebeurtenissen. Dit met als doel om de algehele prestaties binnen de sector te bevorderen. - Bevorderen van praktijkgericht gebruik:
We willen dat het prestatieveld een hulpmiddel wordt voor corporaties om hun processen te verbeteren en meer op datagedreven beslissingen te nemen.'
Hoe ga je aan de slag met de werkgroepen en wat verwacht je van de deelnemers?
‘Om effectief aan de slag te gaan met de werkgroepen is het allereerst belangrijk dat we de wensen, ambities en verwachtingen van de corporaties in kaart brengen. Dit moet leiden tot nieuwe ideeën, indicatoren en methodieken, die we vervolgens met kleinschalige pilots willen toetsen op haalbaarheid en relevantie. Op basis van deze praktijkervaringen en feedback kunnen we het model en de aanpak aanpassen en door ontwikkelen.’
‘Van de deelnemers verwachten we vooral actieve betrokkenheid. Dat deelnemers vrijuit hun praktijkervaringen inbrengen en eigen inzichten delen. Hiervoor faciliteren wij een prettige omgeving waarin deelnemers constructieve feedback kunnen geven en ontvangen, met als doel kennisdeling te stimuleren en gezamenlijk tot nieuwe (praktijk)inzichten te komen.’
Lijkt het je leuk om mee te denken over de toekomst van dit veld? Meld je dan aan voor de werkgroep. Dat kan door Chiem ten Have te mailen, [email protected].
