Verdeling van de benchmarkvelden
- ABF: Dataprocesmanagement & rapportage, Onderhoud & Verbetering (samen met Tsavo), Beschikbaarheid & Betaalbaarheid (inclusief Nieuwbouw) en Duurzaamheid
- Ortec Finance: Prestatieveld Financiën (voorheen Bedrijfslasten)
- Springco: Verdieping Leefbaarheid
- KWH: Prestatieveld Huurdersoordeel
Vernieuwing van de benchmarkvelden
Om aan te sluiten bij de actuele behoeften van corporaties, worden 4 van de 7 benchmarkvelden aangepast. Hoe deze veranderingen er precies uitzien, werken we de komende maanden verder uit. Samen met werkgroepen en strategische klankbordgroepen gaan de betrokken bureaus de invulling van de nieuwe velden vormgeven.
Aanpassingen op hoofdlijnen
- Prestatieveld Financiën
Het voormalige prestatieveld Bedrijfslasten ontwikkelen we door tot Financiën. Hiermee spelen we beter in op de behoefte aan bredere financiële sturingsmogelijkheden. Het voorstel dat er nu ligt bestaat uit 3 componenten: de ontwikkeling van beïnvloedbare bedrijfslasten, het huishoudboekje en investeringen in relatie tot financiële spankracht. De strategische klankbordgroep heeft aangegeven een koppeling met het duurzaam prestatiemodel te willen verkennen. - Prestatieveld Onderhoud & Verbetering
We onderzoeken of er een relevanter model mogelijk is. Bijvoorbeeld bij het verband tussen lage kosten, onderhoud en de ervaren woningkwaliteit. In lijn met het prestatieveld duurzaamheid kijken we naar indicatoren waarop woningcorporaties kunnen sturen. We verwachten dat we in 2025 nog benchmarken op basis van het huidige model. - Verdieping Beschikbaarheid & Betaalbaarheid
Dit prestatieveld vormen we om tot een verdieping zonder benchmarkletters, omdat corporaties hier beperkte directe sturingsmogelijkheden hebben. De huidige verdieping Nieuwbouw integreren we in Beschikbaarheid & Betaalbaarheid. - Verdieping Leefbaarheid
We evalueren en onderzoeken of een benchmark op corporatieniveau haalbaar en relevant is. Als dat zo is, passen we de verdieping Leefbaarheid daarop aan. Anders handhaven we de huidige evaluatie op basis van het huurdersoordeel.
Komende maanden: uitwerken in werkgroepen
De nieuwe bureaus gaan samen met corporaties aan de slag met de verdere invulling van de velden. Wat is de gewenste uitkomst van een veld? Welke inzichten moet die gaan leveren? En welke indicatoren horen daar dan bij?
Wil je hierover meedenken? Meld je dan aan voor een van de werkgroepen. Hieronder vind je een overzicht van de werkgroepen en bij wie je je kunt aanmelden. De exacte data worden nog gepland maar vinden plaats in genoemde weken. Het gaat om 2 of 3 bijeenkomsten per werkgroep.
Prestatieveld Financiën
- Tussen 27 en 31 januari 2025
- Tussen 17 en 21 maart 2025
- Tussen 5 en 9 mei 2025
- Aanmelden bij Chiem ten Have via [email protected]
Prestatieveld Onderhoud & Verbetering
- Tussen 27 en 31 januari 2025
- Tussen 17 en 21 maart 2025
- Tussen 5 en 9 mei 2025
- Aanmelden bij Chiem ten Have via [email protected]
Verdieping Leefbaarheid
- Tussen 27 en 31 januari 2025
- Tussen 17 en 21 maart 2025
- Tussen 5 en 9 mei 2025
- Aanmelden bij Chiem ten Have via [email protected]
Verdieping Beschikbaarheid & Betaalbaarheid
- Tussen 27 en 31 januari 2025
- Tussen 17 en 21 maart 2025
- Tussen 5 en 9 mei 2025
- Aanmelden bij Chiem ten Have via [email protected]
Prestatieveld Duurzaamheid
- Tussen 17 en 21 maart 2025
- Tussen 5 en 9 mei 2025
- Aanmelden bij Chiem ten Have via [email protected]
Prestatieveld Huurdersoordeel
- Tussen 17 en 21 maart 2025
- Tussen 5 en 9 mei 2025
- Aanmelden bij Chiem ten Have via [email protected]
Van links naar rechts: Ruud Steijvers (ABF), Maarten van ’t Hek (Ortec-finance), Barend van de Kraats (Aedes), Michael Stuart-Fox (ABF), Denise Ligthart (ABF), Sander Stekelenburg (Tsavo), Hank Groenhof (Springco) en Marly Rijnders (KWH)
