[Aedes-benchmark](https://aedes.nl/aedes-benchmark)# Toelichting op het Prestatieveld Financiën Snel naar: ##### Expert ![Barend van de Kraats](https://aedes.nl/sites/default/files/styles/thumbnail/public/2022-08/Barend-van-de-Kraats-22-07-01-77-b.jpg?h=fd377291&itok=Sx9NlVfu) [Barend van de Kraats](https://aedes.nl/kraats) Programmamanager Aedes-benchmark Het prestatieveld Financiën vergelijkt de kosten die woningcorporaties maken voor de bedrijfsvoering, exclusief onderhoudskosten. Het prestatieveld bestaat uit 2 deelscores met beide 1 indicator, te weten: beïnvloedbare bedrijfslasten (BB) en benutte investeringsruimte. Delen - [ Facebook ](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://aedes.nl/markdownify/node/506&title=Toelichting op het Prestatieveld Financiën "Delen met Facebook") - [ X ](https://x.com/intent/tweet?text=Toelichting op het Prestatieveld Financiën+https://aedes.nl/markdownify/node/506 "Delen met X") - [ Linkedin ](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite/?url=https://aedes.nl/markdownify/node/506 "Delen met Linkedin") - [ Email ](mailto:?subject=Toelichting op het Prestatieveld Financiën&body=https://aedes.nl/markdownify/node/506 "Delen met E-mail") De 1e indicator is gebaseerd op de verantwoordingsinformatie (dVi) en aanvullende gegevens via het Abm-formulier. Sinds 2013 geeft dit meer inzicht in de beïnvloedbare bedrijfslasten van de corporatie. De 2e indicator laat zien in hoeverre een corporatie de beschikbare investeringsruimte heeft benut. Het gaat om investeringen in nieuwbouw, aankoop, sloop, onderhoud en verduurzaming. De informatie uit de dVi over de winst-en-verliesrekening vormt de basis voor het prestatieveld Financiën. In het SBR-wonen portaal vragen wij corporaties om deze gegevens nader te specificeren voor de Aedes-benchmark. Dat is nodig om de corporatiedata onderling goed te kunnen vergelijken, de uitkomsten te kunnen analyseren, en ook om de niet-beïnvloedbare lasten in beeld te krijgen. ## Toelichting op de benchmarkresultaten voor prestatieveld Financiën IndicatorBeschrijvingDatabronMeetperiodeBeinvloedbare bedrijfslasten (op basis van functioneel model)Totaal (in euro per gewogen vhe) van de primaire activiteit van de corporatie. Dit gaat om de beheerlasten vanwege exploitatie vastgoedportefeuille, toegerekende organisatiekosten aan verkoop bestaand bezit, de kosten van leefbaarheid en de overige organisatiekosten. Wel na aftrek van de door de corporatie niet-beïnvloedbare belastingen en heffingen.dVi en de via de SBR-portal geïnventariseerde niet-beïnvloedbare bedrijfslasten, alsmede de kostenverdeelstaat van categoraal naar functioneelVerslagjaar (dVi) 2025Benutte investeringsruimteDe financiële ruimte die volgens de Interest Coverage Ratio (ICR) gebruikt kan worden. Er wordt gekeken welke extra *leningen* een corporatie financieel kan dragen. Bij de ICR wordt het bedrag dat maximaal kan worden geleend bepaald door de rentelasten die bij die lening horen. Als we de maximale rentelast weten en het rentepercentage op nieuwe leningen, dan weten we hoeveel geleend kan worden.dViVerslagjaar (dVi) 2022 tot en met 2025 (4 jaarschijven) ## Toelichting letter beïnvloedbare bedrijfslasten Voor het prestatieveld Financiën krijgt een corporatie 2 letters: voor beïnvloedbare bedrijfslasten en voor benutte investeringsruimte. Er is geen totaalletter voor het prestatieveld. ### Letter beïnvloedbare bedrijfslasten De letter beïnvloedbare bedrijfslasten wordt bepaald door alle corporatieresultaten van hoog naar laag achter elkaar te zetten. Vervolgens krijgt het eerste derde deel van de best presterende corporaties een A-score, de minst scorende derde corporaties krijgt een C-score en de overige een derde een B-score. De klassegrenzen van de Aedes-benchmark 2025 staan in onderstaande tabel. Na september 2026 worden de klassegrenzen geactualiseerd voor de benchmark 2026. De beïnvloedbare bedrijfslasten komen voor de gehele sector gemiddeld uit op € 1.097 per gewogen vhe. Deelscore Klassegrenzen Letter A Klassegrenzen Letter B Klassegrenzen Letter C Bedrijfslasten Tot € 1046 € 1046 tot € 1.197 Vanaf € 1.197 #### Rekenvoorbeeld De beïnvloedbare bedrijfslasten van corporatie X zijn € 961 per gewogen vhe. Dit leidt tot een letter A voor het prestatieveld Financiën. ## Toelichting indicator benutte investeringsruimte De indicator benutte investeringsruimte laat zien in hoeverre een corporatie de beschikbare investeringsruimte heeft benut. De indicator drukt dit uit in een percentage van 0 tot 100. Bij 0% zijn er geen investeringen gedaan. Bij 100% is de beschikbare investeringsruimte volledig benut en is er volgens deze berekening geen resterende investeringsruimte. De resterende investeringsruimte is het bedrag dat een corporatie aan het einde van het jaar nog extra had kunnen lenen. Omdat mogelijk rendement op investeringen niet wordt meegerekend, is dit een voorzichtige inschatting. Vooral nieuwbouw kan extra kasstromen opleveren, waardoor in de praktijk meer leenruimte ontstaat. De berekening sluit aan op de methode die ministerie van VRO gebruikt in de PWiK-rapportage (de Prestaties Woningcorporaties in Kaart). In de berekening van de maximale beschikbare financiële ruimte wordt gekeken naar de mogelijkheid om extra geborgde leningen aan te trekken. Dit lichten we toe aan de hand van de ICR. De LTV (Loan-to-Value), solvabiliteit en het maximaal geborgde schuldrestant tellen ook mee, maar zijn minder relevant en worden hier niet verder toegelicht. De berekening wordt gedaan in 3 stappen: 1. *Berekenen hoeveel rente een corporatie maximaal kan betalen* Hoeveel rente een corporatie maximaal kan betalen berekenen we met de Interest Coverage Ratio (ICR). Die moet hoger zijn dan 1,4. Dat betekent dat de operationele kasstroom vóór rentelasten minimaal 1,4 keer zo hoog moet zijn als de rentelasten. Voorbeeld: een corporatie heeft een operationele kasstroom vóór rentelasten van € 14 miljoen. Dan mogen de rentelasten dus maximaal € 10 miljoen zijn (€ 14 miljoen / 1,4 ). 2. *Bepalen wat de huidige rentelasten zijn* Als de ICR hoger dan 1,4 is, dan is er ruimte voor extra rentelasten en dus voor extra leningen. Stel diezelfde corporatie heeft nu rentelasten van € 7 miljoen. De ICR is in dit geval 2.0 (14/7). Dan kán de corporatie nog € 3 miljoen aan extra rente betalen voordat de ICR grens van 1,4 wordt bereikt. 3. *Uitrekenen wat de resterende investeringsruimte is* Als we deze grens hebben berekend kunnen we de resterende investeringsruimte berekenen. We kijken dan naar de gemiddelde rente op nieuwe leningen van dat jaar. Stel dat dit 4% was. Dan zou deze corporatie € 75 miljoen extra kunnen lenen (€ 3 miljoen / 4%). We tellen dit bedrag op bij alle gerealiseerde investeringen sinds de start van de NPA in 2022. Daarna delen we het totaal van de gerealiseerde investeringen door de som van deze investeringen en de gemiddelde investeringsruimte. Zo ontstaat een percentage dat laat zien welk deel van de investeringsruimte is benut. #### Rekenvoorbeeld corporatie X 2022 2023 2024 Investeringen 4.822 6.754 7.512 19.087 Som Investeringsruimte 41.074 51.264 49.410 47.249 Gemiddelde Totaal aan investeringen en investeringsruimte sinds start NPA 66.336 Percentage benutte investeringsruimte = 19.087 / (19.087 + 47.249) x 100 = **28,8%** ### Letter benutte investeringsruimte Net als andere benchmarkindicatoren krijgt een corporatie een A-B-C-letter op basis van de verdeling 1/3, 1/3, 1/3, waarbij de hoogste percentages (meeste investeringsruimte benut) een A krijgen en de laagste percentages een C. ## Toelichting op de benchlearningresultaten voor prestatieveld Financiën IndicatorBeschrijvingDatabronMeetperiodeHuishoudboekje (instandhouding)Het huishoudboekje (instandhouding) laat zien in welke mate de corporatie in staat is om vanuit de verhuur de instandhouding van het bezit te betalen. Daarvoor wordt gekeken naar de huur, de instandhoudingskosten (onderhoud en investeringen bestaand bezit), bedrijfslasten, rente, en vennootschapsbelasting.dVi en de via de SBR-portal geïnventariseerde niet-beïnvloedbare bedrijfslasten, alsmede de kostenverdeelstaat van categoraal naar functioneelVerslagjaar (dVi) 2025Huishoudboekje (geheel)Deze opstelling laat het totaal van kasstromen van de corporatie zien, waarbij verkoop, financiering en nieuwbouw meegenomen is. Daarnaast is er nog een post ‘overig’ toegevoegd, die in- en uitgaande kasstromen in evenwicht brengt.dVi en de via de SBR-portal geïnventariseerde niet-beïnvloedbare bedrijfslasten, alsmede de kostenverdeelstaat van categoraal naar functioneelVerslagjaar (dVi) 2025Financiële spankrachtDeze 2 grafieken laten samen zien waar corporaties investeren (in verbetering en nieuwbouw) en hoe dit wordt gefinancierd (netto huuropbrengst, verkoop of groei van de lening portefeuille). Dit wordt met zogenaamde rupsgrafieken getoond dViVerslagjaar (dVi) 2025 ## Vragen? Heb je vragen? Stel ze gerust aan het team van Aedes-benchmark via de mail: . ### Kijk ook bij [Toelichting op de resultaten per prestatieveld en verdieping](https://aedes.nl/aedes-benchmark/toelichting-op-de-resultaten-prestatieveld)