Rekenmodel
De businesscase van projecten met verplaatsbare woningen ziet er anders uit dan die van reguliere nieuwbouwprojecten. Dat komt vooral doordat de tweede exploitatietermijn en latere exploitatietermijnen ongewis en variabel zijn. Zowel bij gemeenten, corporaties als andere beleggers speelt de vraag hoe deze businesscase uitpakt. Daarom is er een gestandaardiseerd rekenmodel ontwikkeld. We leggen je graag uit hoe het model werkt en hoe je het gebruikt. Ook geven we een doorkijkje naar de update van het model.
Praktijkvoorbeeld Rochdale Bas van Schelven
Bas is conceptontwikkelaar en projectmanager ontwikkeling flexwonen bij Rochdale en bij Ymere. Hij is betrokken bij o.a. Brasa Village Amsterdam, Bruynzeel locatie en lid kernteam van de NH Bouwstroom. Bas is gespecialiseerd in flexwonen, conceptontwikkeling, tendermanagement, samenwerkingen, stedenbouw en architectuur opdrachtverstrekking en grond- en vastgoedexploitatie. Hij neemt ons mee in ‘rekenen aan verplaatsbare woningen’ met het rekenmodel als vertrekpunt.
Raamovereenkomst voor verplaatsbare woningen
Aedes heeft met 36 bouwbedrijven raamovereenkomsten gesloten om verplaatsbare woningen te leveren aan woningcorporaties. Corporaties kunnen minicompetities organiseren voor opdrachten om de hoognodige flexwoningen te realiseren.
Uiteraard is er volop gelegenheid om vragen te stellen over het rekenmodel, de aanpak in de praktijk en de raamovereenkomst.
Voor wie?
Deze bijeenkomst wordt exclusief georganiseerd voor corporaties, gemeenten en andere overheden. Bestuurders, portefeuillemanagers, assetmanagers, managers nieuwbouw, projectleiders, inkopers en contractmanagers die (nog meer) willen weten over verplaatsbare woningen zijn van harte welkom. Behoort u niet tot deze doelgroep en meldt u zich toch aan, dan wordt je aanmelding geannuleerd.
